Организационные расстановки (Бизнес - расстановки)

Организационные расстановки (Бизнес - расстановки) – метод предназначенный для того, чтобы Вы могли находить новые и креативные решения в условиях, когда у Вас мало информации или она неоднозначна.

Этим методом, уже много лет пользуются такие международные компании - лидеры рынка как:

BMW AG (Bayerische Motoren Werke AG),

Авиакомпания Deutsche Lufthansa AG,

IBM (International Business Machines USA) и др.

Это замечательный инструмент для того, чтобы увидеть, в чем проблема существующего бизнес проекта, особенно в условиях кризиса или выхода на новый для вас рынок

Вы можете получить ответы на такие вопросы как:

Будет ли востребован Ваш продукт или услуга сейчас и в будущем
Почему нет новых или уходят старые клиенты
Куда уходят деньги, в т.ч. кто возможно ворует вашу прибыль
Какой отдел (департамент) или сотрудник, «проваливает» работу
Увидеть, как происходит взаимодействие Ваших сотрудников, есть ли конфликты интересов или просто несовместимость
Как Вас воспринимают Ваши партнеры внутри и во внешнем периметре компании и мн.др.

Организационная расстановка дает возможность, увидеть какие конкретные шаги нужно сделать, для противостояния предлагаемым условиям и вызовам рынка.

Это совершенно конкретные ориентиры для конкретных ситуаций, в которых вы находитесь.

Организационная расстановка позволяет выявить скрытые взаимоотношения (в некотором роде это анализ ДНК вашего бизнеса), сделать их видимыми, а также увидеть перспективу будущего развития.

В процессе Организационной расстановки, при помощи «заместителей» мы воссоздаем ситуацию и выявляем как причину ее создавшую, так и пути решения.

Расстановка – великолепный инструмент для получения доступа к неформализованному, имплицитному* знанию, в котором содержится основная часть Вашего творческого потенциала.

*Имплицитный - скрытый, подразумеваемый, не выраженный смысл.